方法流程

需求评估
    我们与客户公司一起分析其用人需求，了解组织关系，决定待聘人员应该具备的技能和工作经验，以及其它为物色合适人选所需要了解的具体要求。

职位详细说明
    在仔细评估客户需求后，我们将准备一份书面的职位详细说明，列述该职位的工作职责、理想人选的能力要求和搜寻标准。该详细说明将成为我们完成人才搜寻的指南。

搜寻
    贝拉特的行业顾问将获得职位详细说明，搜寻合适人选。同时，我们也在储备了丰富的个人、企业和其它资源的计算机数据库中搜寻。

人选甄别
    贝拉特的顾问将通过电话造访各位合格的人才，了解他们对职位的兴趣。在此期间，任何进展情况都将报告给客户公司。

人选面试和评估
    贝拉特顾问对有希望入选的对象安排面试，并对其经验、技能以及对客户文化的适应潜力进行评估。

对人选的陈述
    约4到5位达到职位详细说明要求的人选将以保密的书面报告形式提交给客户。

用人公司对人选的面试
    贝拉特顾问将为客户和人选计划双方都适合的面试时间和地点，并安排旅程、处理费用偿还等事情。每次面试结束后，顾问将分别联系客户公司和人选收集反馈。

提供对获选人选的参考材料
    一旦客户公司决定了最终人选，  贝拉特将联系各位能够为获选人选提供推荐和参考材料的个人。客户公司将阅读参考推荐人对获选人选的评语。

完成人才搜寻
   搜寻工作快要结束时，如客户公司需要，贝拉特可以协助薪资安排。我们将代表客户向所有在搜寻中提供帮助的人员表示感谢。人选到任后，贝拉特还将提供帮助使新人尽快融入客户团队中的服务。